POLÍTICA ECONÓMICA

Responsable de la sección: Miguel de Sancho

viernes, 12 de diciembre de 2008

MIGUEL DE SANCHO


La Unión Europea ha comenzado su difícil travesía contra la crisis. El paquete de medidas aprobado por el Consejo de los Veintisiete miembros de la organización supranacional europea trae consigo un estímulo de 200.000 millones de euros, lo que supone un 1,5% del PIB europeo con la pretensión de reactivar la economía de Europa hasta que se supere la presente crisis. La dotación de los Estados sumará el 80% del paquete fiscal mientras que la Unión proporcionará el 20% restante. Esta dotación, que se revisará el próximo mes de marzo, ha contado con el apoyo incondicional de Alemania, cuya canciller Angela Merkel (en la fotografía) era una de las líderes europeas más reticentes a esta intervención masiva en el sector privado. Tanto el primer ministro inglés, Gordon Brown, como el presidente de la Comisión, Durao Barroso, y el jefe de estado francés, Nicolás Sarkozy (en la fotografía) destacaron la ambición de este plan que cada Estado debe emplear en aquellos sectores o grupos sociales más vulnerables al ciclo bajo de la economía mundial, entre los que el mercado automovilístico y las clases bajas se convierten en los agentes más damnificados. En esta cumbre también se ha pedido la flexibilización de la exigencia del control presupuestario, con un déficit que puede superar el 3% eventualmente, aunque se recomienda la rápida vuelta al límite marcado por las instancias europeas. Las pequeñas empresas también pueden gozar de ventajas en este momento de crisis mundial. La agenda de este Consejo Europeo con los propósitos del presidente de turno, Nicolas Sarkozy, puede consultarse en la página de la Unión Europea.

Los bancos no sufren la crisis y ganan un 0,44% más en los últimos doce meses

MIGUEL DE SANCHO

Las entidades financieras españolas todavía no sienten la crisis con la intensidad de otros sectores. Los bancos que operan en España obtuvieron hasta el tercer trimestre del año un beneficio neto de más de 14.000 millones de euros, lo que supone un incremento interanual del 0,44%, debido a los 1.000 millones de euros destinados a provisiones para "torear" la crisis y hacer frente a los problemas de morosidad que experimenta la sociedad española, en el ámbito familiar y empresarial.

El contexto financiero y económico actual presagiaba resultados negativos aunque una gestión prudente y un modelo de negocio conservador en los últimos meses han permitido mantener los beneficios e incluso aumentarlos levemente. El nivel de créditos redujo su crecimiento a lo largo de este año, con una desaceleración que todavía mantuvo un incremento de más del 6%. Pese a este billón de euros prestados por las entidades financieras, los depósitos aumentaron y los créditos han visto como las condiciones se han endurecido considerablemente. El agregado de los balances individuales de los bancos españoles, presentado por la Asociación Española de Banca, pone de manifiesto esta tendencia.

El principal beneficio de las entidades financieras se centró en el margen de intermediación -la diferencia entre lo que el banco cobra por los créditos con respecto a lo que paga en los ahorros-. Este índice se incrementó en un 16,7%. Contrariamente, los ingresos por comisiones netas y la actividad aseguradora retrocedieron, aunque se vieron compensados por otras operaciones financieras y por una contención en los costes difícil de alcanzar en un momento en el que la banca comercial pretende un mejor acceso a los clientes -y que se lleva a cabo frecuentemente a través de la banca online-.

La polémica surge en torno a la dotación de 120.000 millones de euros que el Gobierno español iba a proporcionar al sector financiero y que, de acuerdo con estos resultados, no necesita el sector de la banca. Sin embargo, desde la Asociación Española de Banca, se destaca que este reparto debe llevarse a cabo correctamente para evitar distorsiones en la competencia. Su secretario General, Pedro Pablo Villasante, aseguró que la banca española está bien capitalizada y que es solvente en sus recursos propios, con lo que su riesgo es relativamente inferior al de otros países. Cada grupo bancario, sin embargo, presenta diferentes condiciones lo que se puede apreciar en el desglose de las cuentas de cada banco.

El mayor de los desafíos del sector bancarios es la morosidad de los créditos, que alcanzó el pasado mes de octubre el 2,84%, cifra que no se alcanzaba desde 1999 y que triplica el índice de octubre de 2007. En el caso de los bancos no llega al 2,5%, por lo que es significativamente superior en las cajas de ahorro, donde se superan la tasa de morosidad del 3%.

La inflación retrocede en noviembre un 1,2% por el descenso en el precio del petróleo

MIGUEL DE SANCHO

La inflación ha vuelto a niveles de verano de 2007, cuando la crisis ni siquera se apreciaba en el horizonte. El descenso en el precio del petróleo -hasta un 4,1%- y el menor incremento de precio en alimentos de primera necesidad (como las legumbres, la leche o el aceite) han llevado a la inflación hasta el 2,4% interanual, en un retroceso de 1,2 puntos durante el mes de noviembre. Este descenso en este mes ha alcanzado cotas solamente recogidas a mediados de los 80. Esta cifra resulta especialmente significativa, teniendo en cuenta que la revisión de las pensiones para el próximo año se analiza de acuerdo con los parámetros de inflación de noviembre, lo que permite estimar que se tendrán que destinar más de 630 millones de fondos públicos a la compensación por la pérdida de poder adquisitivo de los pensionistas. La inflación en el País Vasco, Aragón y La Rioja supera el 2,5%; el caso de Castilla La Mancha, con un 2%, es el único en el que el aumento en el índice de precios se ajusta a las previsiones del Gobierno central de Rodríguez Zapatero. Más datos sobre la inflación por bienes y servicios e incluso por comunidades autónomas, se encuentran en el Instituto Nacional de Estadística (nota de prensa).

Cada español gastará más de 140 euros en lotería de navidad

MIGUEL DE SANCHO

Las ventas de la célebre Lotería de Navidad apenas se han visto reducidas en este año de crisis. Un estudio de la Organización Nacional de Loterías y Apuestas del Estado ha evidenciado que cada español va a gastar 140 euros en boletos y participaciones de la histórica Lotería de Navidad, lo que equivale a un incremento de más de un 15% con respecto a 2007. Pese a que los diferentes sondeos demoscópicos preveían un descenso generalizado en el consumo de bienes y de servicios durante este periodo vacacional, la lotería de navidad no se va a ver afectada por la crisis. La Comunidad de Madrid sigue liderando el ranking de las regiones donde más décimos se venden. Y es que las necesidades de acortar el plazo de los préstamos y de afrontar las hipotecas impulsa a muchos a optar por la ilusión y por el azar.

sábado, 6 de diciembre de 2008

MIGUEL DE SANCHO


El Ayuntamiento de Madrid ha gastado 4,6 millones de euros para la iluminación navideña. Supone un incremento de 600.000 euros con respecto al pasado año. Sin embargo, esta particularidad en el caso de Madrid no es extensible a todo el territorio español. Tanto es así, que la crisis ha llevado a que los comerciantes y los consistorios hayan reducido el gasto para el alumbrado considerablemente. El encendido navideño se alarga, pese a todo, más de un mes y más de 180 horas -contrariamente a lo que propugnan los ecologistas e incluso el propio Ministerio de Industria-. En el caso de Barcelona, su alcalde, Jordi Hereu, apuesta por romper la psicológica inercia de la crisis, por lo que ha extendido los días de iluminación más de 40 días. El ahorro económico y el energético -la iluminación navideña genera un gasto de 30 millones de kilowatios por hora- se conciben, mientras tanto, en decenas de capitales de provincia como una necesidad mayor durante estas navidades en las que la contención que se trasladará a las calles llega también desde las instancias públicas.

Comprar en Salamanca o en Bilbao... hasta un 24% más caro

MIGUEL DE SANCHO

Comprar los productos más habituales durante la actual crisis económica presenta diferentes particularidades en función de la ciudad en la que se resida. En España, entre la capital de precio más bajo y la de precio más elevado, existe un 24% de diferencia en la cesta alimenticia. Salamanca, Zamora y Orense presentan los precios más bajos mientras que Bilbao es la capital más cara en productos alimenticios.

Estos datos, extraídos del informe trimestral del Observatorio de Precios encargado por el Ministerio de Industria (descargar en pdf), muestran que la diferencia entre la cesta económica y la cesta estándar hacen de las compras una necesaria búsqueda del mejor precio. En Gijón y Zamora, por ejemplo, la diferencia entre la cesta común con las marcas más habituales y la que está conformada por las marcas blancas y las menos consumidas alcanza el 39%. En Huelva y en Santa Cruz de Tenerife, contrariamente, la diferencia se circunda en torno al 20%.

El Observatorio de Precios muestra que la alimentación en general, especialmente la envasada, resulta más barata en los hipermercados y en los grandes supermercados. Sin embargo, no existen grandes diferencias entre los formatos comerciales. Si se especifica por tipos de producto, las frutas y hortalizas y las carnes resultan más baratas en los mercados y en el comercio tradicional, contrariamente al pescado, notablemente más asequible en los grandes supermercados e hipermercados.

En la cesta de alimentación, la diferencia entre los niveles de precios entre enseñas alcanzan el 20%. Entre las grandes tiendas, Carrefour es la más económica mientras que los precios en El Corte Inglés son en prácticamente todas las categorías más caros que en los demás supermercados. Este observatorio de precios con carácter trimestral produce múltiples críticas en el sector comercial; los más damnificados por ser tildados de caros -y especialmente en este contexto de crisis- arremeten contra el ministerio de Industria al que denuncian una falta de datos sobre la calidad y el servicio, mostrando solamente el índice de precios.

Si quiere ver dónde comprar más barato en su ciudad, consulte el OBSERVATORIO DE PRECIOS.

El Banco de España critica las consecuencias inflacionistas de las revisiones salariales

MIGUEL DE SANCHO

El Banco de España considera, en el boletín económico de noviembre, ha criticado, desde una perspectiva eminentemente liberal, que los ajustes salariales que pretender recuperar el poder adquisitivo de los españoles, provocarán un incremento del IPC. Los convenios colectivos firmados en España y que afectan a un 75% de la población activa -contrariamente a otros países europeos- provocan un incremento en los precios que puede acentuar la crisis, según el informe del Banco de España (en PDF). El peligro de estas revisiones en los sueldos de los trabajadores por cuenta ajena, pueden convertir procesos inflacionistas temporales en una dinámica permanente en la economía, lo que según el organismo presidido por Miguel Ángel Fernández Ordóñez, puede constituir la diferencia entre la subida de los precios de nuestro país con respecto a otros estados europeos. Además, la competitividad de los productos españoles es menor ante un encarecimiento de los precios considerable.

El ERE de Nissan será temporal y afectará a 3.500 trabajadores

MIGUEL DE SANCHO

El expediente de regulación de empleo que propuso Nissan hace ya varios meses se va a convertir en una medida menos nociva para los trabajadores de la factoría de Barcelona. La propuesta de ERE permanente que se hubiera aplicado sobre 1.680 empleados se ha convertido en un expediente temporal que incidirá sobre 3.500 trabajadores durante un máximo de 75 días, hasta finales de marzo de 2009. La actuación de los sindicatos en las negociaciones con la dirección de la multinacional permitirán que centenares de familias no se vean afectadas por las consecuencias de la crisis y de la deslocalización. Las manifestaciones de hace varias semanas han surtido efecto y la planta de la zona Franca de Barcelona sobrevivirá en condiciones más o menos normales hasta que el consumo alcance un nivel suficiente para sortear la actual coyuntura económica. Además, el presidente de la Generalitat, José Montilla, se va a reunir durante estos días en Osaka, Seúl y Tokio con directivos de empresas asiáticas afincadas en Catalunya con los que abordará las posibles dificultades que puedan tener en su labor productiva.

sábado, 29 de noviembre de 2008

MIGUEL DE SANCHO


Rusia y Venezuela anunciaron la pasada semana en Caracas durante la visita del presidente ruso, Dmitri Medvedev, la creación de un banco entre ambos países -el Banco Ruso-Venezolano- que nacerá durante este mes de diciembre. Las buenas relaciones entre ambos ejecutivos llevaron al propio jefe de Estado venezolano, Hugo Chávez, a afirmar que esta nueva entidad financiera es solamente "una pequeña muestra del potencial que alcanzará la colaboración mutua en el futuro". También tuvo cabida la crítica abierta al modelo capitalista en el que se producen problemas frecuentes en el sector financiero. No fue el único ataque al libre mercado ya que se destacó este proyecto como ejemplo de una nueva relación comercial y de un modelo diferente que sirva de referencia para reestructurar el sistema financiero. Este banco pretende alcanzar una buena posición competitiva en el mercado latinoamericano y permitirá financiar los proyectos gubernamentales de ambos estados. Todavía no se conoce la cantidad que proporcionará cada país. Así lo reflejaba El Universal de Caracas.

Nuevo fracaso en la fusión de las cajas vascas

MIGUEL DE SANCHO

La integración de las cajas vascas no se ha consumado. Los accionistas de la entidad guipuzcoana Kutxa han impedido que la fusión entre esta caja y la BBK prosperase. Los responsables de la Kutxa, encabezados por su presidente Xabier Iturbe, no consiguieron la mayoría de dos tercios (67 votos) necesarios para aprobar la fusión pese a que la mayoría de los consejeros guipuzcoanos (63 de 100) votaron a favor. Aunque parecían estar acreditados los del PNV y EA, el voto secreto no afianzó la mayoría necesaria. Antes, el 72% de los compromisarios de la BBK vizcaína dieron el sí a la unión de las cajas.

El PNV apoyó junto a sus socios de Gobierno, a Aralar y a algunos sindicatos la unión de las dos cajas que la convertiría en la tercera entidad con fines sociales más importante de España, por detrás de La Caixa y de Caja Madrid. Así, desde el tripartito del Gobierno se ha arremetido contra el Partido Socialista de Euskadi principalmente por su obstaculización hacia este proceso, aunque también ha considerado "lamentable" el freno que han impulsado el Partido Popular y la izquierda abertzale. El PSE criticó por su parte a los nacionalistas por su imposición y su "prepotencia" de una medida que pertenece al ámbito financiero y que requiere de consenso, aludiendo a la intención de los peneuvistas de dominar el principal agente financiero de Euskadi.

En 1998 y en 2005 ya hubo otros intentos que, bien por la necesidad de armonizar decisiones estratégicas o por la adaptación a momentos políticos más oportunos, no llegaron a prosperar como PNV, EA y EB pretendieron. La expansión geográfica de las cajas fuera del territorio de Euskadi pretendía ser una solución para una posterior integración que permitiera que se adaptaran las principales cajas vascas a una nueva coyuntura económica de crisis. El líder del Partido Nacionalista Vasco, Íñigo Urkullu, aseguró que la fusión se producirá tarde o temprano porque con ello ganarán los vascos. Eusko Alkartasuna, por su parte, pidió en un comunicado que se repita la asamblea de la Kutxa guipuzcoana y que ésta no sea secreta.

La Caja de Euskadi que podría haber nacido en enero de 2009 hubiera agrupado los activos de ambas cajas -la vizcaína en un 60% y la guipuzcoana en un 40%, aunque ésta última daría nombre a la unión-. En cualquier caso, el objetivo era dejar la puerta abierta a una posible incorporación de la alavesa vital, que quedaba fuera por las reticencias socialistas.

Hábitat presenta suspensión de pagos por un exceso de deuda

MIGUEL DE SANCHO

Hábitat, la quinta inmobiliaria de España después de la compra de Ferrovial en 2006, presentó el pasado viernes un proceso concursal -lo que antes se conocía como suspensión de pagos- debido a una deuda que alcanza los 2.300 millones de euros y que se considera insostenible para la compañía en este momento de cambio de ciclo en la promoción residencial en España. El presidente de la compañía, Bruno Figueras, aseguró que las obligaciones con los clientes van a cumplirse aunque la venta dependerá en ese momento de los administradores judiciales. Figueras sostuvo que el objetivo de esta suspensión de pagos se debe a la necesidad de la empresa de preservar la mejor manera posible los derechos de los acreedores -que están conformados por 38 entidades financieras del peso de La Caixa, el Banco Santander y el BBVA-, además de lograr una reestructuración financiera que permita la continuidad del proyecto empresarial de Hábitat. El endeudamiento de las compañías inmobiliarias alcanza los 10.000 millones de euros, centradas en aquellas que están sometidas a proceso concursal, especialmente en el caso de Martinsa-Fadesa cuyo pasivo era de 5.200 millones de euros. La refinanciación será ahora la única solución para la empresa de Figueras -que cuenta con más de un 50% del capital de Hábitat- para evitar la quiebra.

El euribor abarata las hipotecas por vez primera desde 2005

MIGUEL DE SANCHO

El euribor ha cerrado el mes de noviembre en un 4,35% lo que hace que las hipotecas se abaraten por vez primera desde el otoño de 2005. Se trata de una de las rachas de descenso más prolongadas de los últimos años, desde que este indicador comenzó a ser efectivo en enero de 2000. La hipoteca media alcanza los 140.000 euros de media en España; la cuota mensual media de 823 euros durante el mes de octubre llevará a los préstamos variables a pagar algo más de 785 euros cuando se apliquen las tasas de noviembre. Esta gran noticia para aquellos que tienen una hipoteca puede verse agravada por un descenso de los tipos de interés a cargo del Banco Central Europeo lo que rebajaría también el impacto de la crisis en el mercado hipotecario y permitiría a los ciudadanos contar con una mayor capacidad adquisitiva para afrontar el último mes del año y la cuesta de enero. Así estaba el euribor en septiembre de 2005.

domingo, 23 de noviembre de 2008

MIGUEL DE SANCHO


Después de la información de la pasada semana sobre la posibilidad de que las gasística rusa Gazprom entrara a formar parte de la petrolera española Repsol, ahora, la empresa Lukoil, primera empresa privada de crudo ruso, pretende hacerse con un 29% de todas las acciones de la entidad presidida por Antoni Brufau. Con esta información que ha traido consigo múltiples interpretaciones, las reacciones han sido múltiples. Desde el Gobierno se pide prudencia y se muestra la necesidad de respetar las necesidades empresariales. La oposición (y el ex presidente socialista Felipe González) se presentan como reacios a esta venta que otorgaría a una firma extranjera el poder económico del petróleo español. La prensa extranjera, mientras tanto, sonríe ante esta muestra de inquietud en España (esto narraba el Financial Times durante esta pasada semana). Lo que más parece interesar es que la gestión de Repsol permanezca en manos exteriores o que se produzca una OPA (que tiene lugar con la compra del 30% de las participaciones). Las decisiones, sin embargo, se tomarían fuera. La situación de Lukoil no es, pese a todo, demasiado boyante. De hecho, pidió al gobierno de Medvedev que refinanciara su deuda hace pocas semanas. En la imagen, el presidente de Lukoil, Vagit Alekperov (a la izquierda) mira hacia el suelo. Quizá no quiere saber cuál es la comidilla de toda la semana en las finanzas europeas.

General Motors no renuncia a la bancarrota y el sector del automóvil tiembla

MIGUEL DE SANCHO

La bancarrota está en la agenda de General Motors. La automovilística norteamericana quizá no supere la crisis y está presionando al Congreso de los Estados Unidos para que se pueda llevar a cabo una propuesta de préstamo de 25.000 millones de dólares que intentaría salvar al sector en la primera potencia del mundo. No sería positivo para la firma ni para el Gobierno saliente de Bush y entrante de Obama que GM se desprendiese de decenas de miles de puestos de trabajo a lo largo y lo ancho de los Estados Unidos. El presidente del Consejo de Administración de la empresa, Rick Wagoner, se reunió con la Junta Directiva a lo largo de la pasada semana y propusieron la posibilidad de acogerse a la ley de bancarrota ante la falta de liquidez que presenta la legendaria empresa de automoción. El recurso a una parte del paquete de medidas de Bush para salvar al sector financiero aprobado el mes pasado de 700.000 millones de dólares parece ser la única solución.

Wagoner intentó tranquilizar a los consumidores y a los proveedores añadiendo que no la considera una opción viable para que la empresa salga de la crisis. La declaración de la empresa en bancarrota supondría agravar la situación pues presumiblemente la adquisición de estos vehículos descendería considerablemente y los suministradores exigirían un pago temprano de las deudas contraídas. La prensa norteamericana, en especial el Wall Street Journal, hablan de posibles asesores independientes que en los últimos días han podido evaluar la situación.

El caso de General Motors no es exclusivo; de hecho otras grandes firmas como Ford y Chrysler también están sufriendo los vaivenes de la crisis y esperan ansiosos las ayudas gubernamentales para salvar su producción parcialmente y evitar el fin de ambos imprerios. El problema reside en la necesidad de justificar los pagos ante la Administración, asunto que no se tolera tan bien desde la dirección de las empresas.

En el caso de GM, para reducir sus gastos operacionales reducirá la producción y la plantilla en 16.000 trabajadores. Incluso una de sus factorías en Canadá tendrá que cerrar. Los gastos innecesarios a cargo de la empresa, como los aviones privados fletados por sus ejecutivos para sus viajes de negocios, se están reduciendo progresivamente. Cuatro de los siete aparatos ya no están al servicio de los propietarios de la firma automovilística.

General Motors, pese a ello, sigue siendo un gigante. Cuenta con 7.000 distribuidores en Estados Unidos y su cuota de mercado alcanza el 20%, algo por encima de Toyota en el país norteamericano.

Esta crisis también afecta a su planta en Zaragoza. Los sindicatos, en este caso, optaron por llevar a cabo un Expediente de Regulación de Empleo por días en su convenio colectivo que permita que la reducción del 20% de la producción no afecte a demasiadas familias. En este caso, la empresa dispondría de los días acordados para distribuirlos durante los meses por los que estuviera aprobado el ERE. Así, los trabajadores podrían recibir la prestación por desempleo en cada jornada que no trabajaran.

Las comisiones de las tarjetas de crédito aumentan cada tres meses desde 2007

MIGUEL DE SANCHO

Los ciudadanos pagan cada día más por el mantenimiento de sus tarjetas de crédito y de débito. Casi 15 euros en los casos de las tarjetas de débito y más de 30 euros en las de crédito tienen que abonar a las entidades financieras los españoles para no llevar dinero de papel en las carteras. Esto supone un incremento de en torno al 7%, lo que iguala el coste del dinero de plástico actual con el de 2005. La situación actual, sin embargo, es más complicada, lo que es aprovechado por el sector financiero para recuperar sus beneficios de los años de bonanza. Las entidades han elevado sus comisiones en apenas doce meses con carácter trimestral. La situación, sin embargo, se alivia cuando los clientes llevan a cabo otros servicios en la entidad bancaria, por lo que las comisiones del sector financiero proceden de otras vías de manera habitual. El dato más significativo mostrado por el Banco de España pone de manifiesto que existen más de 75 millones de tarjetas de crédito o débito en circulación, por primera vez en la historia. El estudio del Banco de España muestra éste y otros datos relacionados con la utilización de tarjetas de crédito.

El Gobierno británico prevé reducir el IVA para hacer frente a la crisis

MIGUEL DE SANCHO

El Gobierno de Gordon Brown va a enfrentarse a la crisis con una reducción del IVA (Impuesto al Valor Agredado), principal impuesto que afecta al poder adquisitivo de los consumidores y de las pequeñas empresas. El descenso no va a ser excesivo (desde el 17 hasta el 15%) pero la prensa inglesa se ha hecho eco de esta posibilidad que seguramente servirá para que los ciudadanos se enfrenten de manera más desahogada a los problemas derivados de la crisis económica internacional actual. La situación en Gran Bretaña es, a todas luces, muy negativa e incluso podría entrar en recesión antes de que termine este año; por ello, un impuesto indirecto como el IVA puede incentivar las inversiones y el consumo, lo que contribuiría a la reactivación de la economía. El riesgo, señalado por el líder opositor David Cameron, residiría en un incremento significativo de la deuda pública. Así lo reflejaba la edición digital del prestigioso diario londinense The Times.

domingo, 16 de noviembre de 2008

MIGUEL DE SANCHO


Por fin; la fotografía soñada. Rodríguez Zapatero pudo llegar a Washington como el presidente de una de las principales potencias del planeta. El libre mercado quedó en entredicho; había que actuar y el gobierno del mundo conformado en el G-20 acordaron un plan de acción para regular los mercados financieros. Éxito, Bretton Woods, declaraciones conjuntas... una serie de términos se han impulsado con objetivos globales que ahora están más cerca después de esta reunión en la que se ha puesto de manifiesto la necesidad de cooperar para conseguir los fines comunes para toda la humanidad. La integridad de los mercados debe mantenerse y las irregularidades están obligadas a la contención. Zapatero promovió eliminar los paraísos fiscales; impulsó el orden y la seguridad financieras así como la transparencia en el panorama económico, al tiempo que habló de introducir una carta de derechos de ciudadanía basados en la información en el ámbito financiero. El sillón que Sarkozy le cedió al presidente español dio lugar al planteamiento de algunas soluciones por parte del jefe de gobierno socialista. Incluso el presidente norteamericano George Bush tuvo un alarde de simpatía en el final de su mandato y recibió a Zapatero con un afable: "Hola, ¿cómo estás, amigo?"

Rusia apuesta por el crudo español













MIGUEL DE SANCHO

Los rusos, después de varios meses de incertidumbre política y geoestratégica, no cesan de adquirir relevancia internacional y ahora apuestan por la compra de empresas energéticas. Y le ha tocado en este momento a Repsol. La energética rusa Gazprom anunció esta pasada semana que desea comprar el 20% de la petrolera española. La parte sacada a la venta por la constructora Sacyr ha encontrado respuesta desde las altas instituciones de Moscú.

El Gobierno español, que en un principio afirmó que no quería inmiscuirse en este plan estrictamente empresarial, manifestó en boca de su ministro de Industria, Miguel Sebastián, que no cree que este interés sea efectivo aunque reconoció que Repsol es una empresa muy valorada y codiciada. Desde Rusia, el vicepresidente del Kremlin, Alexander Zhukov, pidió al Ejecutivo nacional -inmerso en la cuestión del G-20 que diera luz verde a la operación. Aunque el Estado no tiene ninguna posibilidad de interceder en esta cuestión, toda transaccíón accionarial de relevancia en sectores energéticos y de importancia en las finanzas nacionales, son supervisados desde Moncloa para evitar determinadas irregularidades.

Esta operación genera suspicacias en el Gobierno socialista español; la gasística rusa tiene como principal accionista -con el 90% del capital- al Gobierno de Medvedev y es el grupo energético internacional con mayor capitalización. Paralelamente y pese a la posible intervención del Gobierno ruso en la economía interna de España, la dependencia energética del gas de la principal potencia de Europa Oriental podría verse respaldada lo que tendría consecuencias favorables en el coste de los recursos energéticos -ya ha habido previos proyectos de colaboración para el suministro de gas entre varias empresas de ambos países-.

Los valores de Sacyr y de Repsol subieron en Bolsa; Gazprom, sin embargo, experimentaron un descenso reseñable. Shell y Total, dos de las principales petroleras del continente europeo, también barajaron la posibilidad de quedarse con el 20% de la principal empresa petrolífera española.

Sacyr entró en Repsol a finales de 2006 con una inversión que superaba los 6.000 millones de euros y que la hizo convertirse en la primera accionista. Los descensos en Bolsa, agravados por la crisis inmobiliarias han llevado a Sacyr a querer desprenderse de la petrolera que cuenta en España con 3.600 estaciones de servicio.

El Estatuto del Autónomo, para 2010

MIGUEL DE SANCHO

La aplicación del Estatuto del Autónomo que establecía la posibilidad de recibir los principios de contributividad, solidaridad y sostenibilidad financiera va a tener que retrasar su aplicación. Hasta mediados de 2010 no podrá empezar a cobrar el paro; la causa no es otra que la crisis. Las negociaciones, los estudios y la consulta interministerial pretenden configurar el anteproyecto de ley que tendrá múltiples repercusiones en varios millones de personas. Pese a ello, el seguro por desempleo será en este caso más breve que en el caso habitual. Se limitará a los seis meses y habrá un porcentaje de cotización del 3% de la base (lo que supondrá en torno a 30 euros al mes). Desde 1961 existe seguro de desempleo en España para los asalariados; la implantación de este en los autónomos puede incrementar el tejido empresarial y reforzar la articulación del Estado del Bienestar.

Las energías renovables costarán 140 euros a cada cliente en 2009

MIGUEL DE SANCHO

La Comisión Nacional de la Energía ha vuelto; las energías renovables han marcado la tendencia del nuevo informe que ha evidenciado que para la subvención de estas fuentes energéticas sostenibles, cada español tendrá que pagar 80 euros durante el próximo año. Este año, la cuantía es algo inferior aunque está por encima de los 70 euros por ciudadano. Si se extrapola a los clientes de contratos eléctricos, la cuantía asciende hasta los 146 euros. Las primas a las empresas fotovoltaicas y a las eólicas llevará a la sustitución de las fuentes tradicionales de generación de energía. La dependencia de los combustibles fósiles -principalmente gas y petróleo- se puede ver reducida progresivamente pero el coste anual hasta que se produzca la adaptación puede acarrear importantes consecuencias en los recibos de los próximos años. El ecologismo afecta a la cartera... y en momentos de dificultades económicas la percepción es mayor.